Oculus創始人:第一代消費版Rift非人人買的起

　　近日，索尼高管吉田修平在接受采訪的時候肯定了手機VR盒子的價值，他說，“實際上，VR是一種體驗，而目前只是少部分人能體驗到。因此，這種方便攜帶的手機VR設備很容易讓人們與周圍的好友分享，擴展VR的人群范圍。”此外，《紐約時報》利用谷歌的Cardboard眼鏡盒子發布新聞的事情也被眾人一致看好，并認為將會對新聞行業產生巨大的影響。

　　誠然，VR時代來臨之前，這類讓人們擁有初次體驗的設備發揮著巨大的作用。然而，以Cardboard眼鏡盒子為代表的這類產品所做出的努力并沒有被某些人認同。

　　最近，90后成功創業者、Oculus創始人Palmer Luckey在社交平臺Twitter上用了這樣的一句話暗諷Cardboard：

　　“(Oculus Rift與Cardboard的競爭)就像高級紅酒(fancy wine)與泥水(muddy water)。”

　　當時，Luckey與網友熱火朝天地交流Oculus Rift消費者版的定價問題。突然一個網友跑出來問“Rift拿什么和20美元的Cardboard競爭”?？赡苓@個問題刺激到年輕旺盛的Luckey，在荷爾蒙飆升的情況下，他說出了上面這番話，暗指Cardboard是泥水。當然，這句頗有優越感和體現階級性的吐槽迎來一波媒體和網友的“責難”。

　　然而，這并不是重點。

　　重點是他在Twitter和Reddit發表的言論。其中有一些值得一看，因為它們代表了Luckey的想法，也代表Oculus的價值觀。

　　在Twitter上，Luckey通過 tweetstorm說了這樣一番話：

　　再說一次以前曾經說過的：VR將會在每個人買得起之前成為每個人都想要的東西。隨著技術的進步，成本會在未來不斷下降。但第一代硬件是為嘗鮮者準備的。

　　如果按照低價銷售，可以確保市場范圍最大化，但這種極端的方式不能協調成本與理想價格的矛盾。多個自主研發VR面板、高端光學、無窮無盡的專業硬件和制造的技術清單……那些都是我們研究開發出來的，并沒有采用到現成的元器件。

　　Oculus引領了VR革命，也將以同樣的方式引領市場對VR的檢驗，這不是巧合。第一個吃螃蟹的人總是難的。

　　有很多人希望只需花上幾百美元，用上他們現有的低端筆記本體驗VR。但我們并不這樣想。我們正在努力讓那些想要了解VR的人們真正了解它。我們不想賣給不了解情況的人。

　　而且，還在Reddit繼續解釋：

　　我特別想明確一點，即使(Oculus Rift消費者版)按照成本價銷售，也不是人人都能買得起(中國的土豪怒了!)。我希望那些只知道我們推出VR頭盔而不知道我們目標的人知道，我們的目標是盡可能擴大VR市場，以便那些內容開發者有足夠大的前景和回報維持團隊。

　　雖然這段話看起來有些情懷，又好像為他們售價高找借口，但是記者認為這背后體現的思路是對的：看準高端市場，自上而下去推動一款全新的產品。VR 雖然號稱有50年的歷史(第一個VR原型設備出現于1968年秋，名為The Sword of Damocles，創造者為計算機圖形學之父Ivan Sutherland)，但是對于多數人來說，這目前還是一個新的概念。由此，Oculus在早期階段奠定品牌基礎很有必要。

　　當然，這次定價討論并沒有得出一個結論來，但根據早前的Oculus CEO Brendan Iribe的說法，Oculus Rift加主機PC的價格大約為1500美元(折合人民幣約9715元)。如果按照 Oculus “認證主機”的標準，Rift的價格可能會在 400~500美元(折合人民幣2590~3237元)。

　　另外，再補充一個讓粉絲傷透心的消息。Luckey在此次討論中說了，原本打算今年年底開啟Rift消費者版預訂的計劃推遲到2016年年初。不過明年第一季度的發售計劃保持不變。