2015年，雖然股市經歷了跌宕起伏，但基金的表現還是可圈可點。上半年牛市使得很多基金賺得盆滿缽滿，有20只偏股基金的年內收益率超過100%。不少基金經理也因此脫穎而出。

在2015年基金的收官之戰中，易方達新興成長基金憑借171.78%的超高收益拿到了年度冠軍。而基金經理宋昆明正言順成為了明星基金經理。不過我們大可不必對高收益眼饞，因為這只基金自去年年初便實施了暫停申購措施，去年中間雖然一度開放大額申購但又快速關閉。而且在這只基金的持有人中，機構持有者占到了近80%，再加上長期封閉，小散們很難買到。最最重要的是，對散戶來說，不但沾不到冠軍的光，如果買了他旗下別的基金，甚至還會虧損。因為除了冠軍基賺得盆滿缽滿，宋昆管理的其他三只基金中，易方達新常態 、易方達創新驅動 、易方達科訊近半年的業績，同類排名都在倒數之列！那么問題來了，同一個基金經理，為什么掌管的基金會有如此大的差別呢？究竟是眾星捧月還是操盤風格飄忽不定，這個中緣由值得我們深思。

相對于易方達新興成長的孤芳自賞，亞軍基金富國低碳環保長期對散戶開放，顯得親民多了。得益于基金經理魏偉穩健謹慎的投資風格，非凡的審時度勢能力，在風險來臨時很聰明的減倉，通過將名字從“股票型”改成“混合型”，從而讓倉位更加靈活，富國低碳環保一舉奪得2015年前三季度偏股型基金的冠軍，更是在2015年的最后一個月沖刺成功，成為基金收官戰中的亞軍。而他管理的另一只基金，富國新興產業 ，從他擔任基金經理以來，也已經有了48.60%的收益。

季軍基新華行業靈活配置A，得益于機構注資在面對大跌時成功實現了自我保護，在“大盤懸崖邊減倉，又在創業板反彈時加倉?！辈贿^和冠軍基一樣，第一基金經理李會忠旗下的7只基金中，只有新華行業靈活跑在前面，其他基金遠遠落在后面。

不難想象在2016年最新基金宣傳當中，一定會對明星基金經理大做文章。在這里，不妨先來了解下基金經理的行業現狀。

據數據顯示，2015年全年離職基金經理數量達到301人，遠超2014年全年的207人，創下歷史新高。而基金經理變更的原因很多，比如公司股權更換導致公司領導層更換，基金經理也隨之離開、基金經理感覺發展受到限制，轉而投奔其他公司或者直接“奔私”、基金經理因為考核壓力大，未能完成任務最后不得不離職等。所以一些基金公司為了吸引并留住人才，紛紛推行人才激勵機制。比如中歐基金、天弘基金、創金合信、匯添富基金等先后推行股權激勵方案。不管是全員持股還是優先高管層領導和公司骨干員工持股，都是為了建立長期激勵約束機制的戰略決策，以實現員工與公司、持有人和股東利益長期綁定，為公司的長期發展奠定基礎。

美國福特基金會投資政策研究部門的主管勞倫斯·西格爾認為基金經理可以分四種類型，第一種，隨大流同時又是正確的，這是最理想的；第二種，堅持獨立立場同時是正確的，他們是英雄；第三種，隨大流但是錯的，對公募基金經理而言，這并不嚴重，至少不會丟掉飯碗；第四種，堅持獨立立場，但是錯的，或者一定時期內是錯的。但凡優秀的基金經理皆誕生于有獨立立場的堅持，通過不斷的糾錯，形成適合自己的投資邏輯或者風格，或許還有運氣的成分在內，但在“心態大于智力”的投資市場，對自身局限性的認識，遠比自認為高明更重要。

與浮躁的行業相比，優秀的基金經理總是寂寞的。而不甘寂寞的大多數，終歸逃不過平庸。所謂“能耐的住寂寞，方能不寂寞?！辟I基金選對基金經理很重要，但最重要的是我們要全面地看待基金經理，不能只看基金經理的某一只基金，還要看他旗下別的基金的表現。在新一年第一周的基金排行榜上，2015年主動管理型基金冠軍易方達新興成長混合基金領跌，跌去了22.43%。從冠軍到領跌，也只隔了一周而已。開年市場遭遇挫折，自與兩個交易日的四次熔斷脫不了干系，卻也給明星基金經理們敲響了警鐘，不要否認運氣在成功中的作用，時刻告誡自己不要信心膨脹，盡快形成適合自己的投資邏輯，做一個負責任的基金經理，像管理自己的錢一樣，用心管理持有人的錢，方能不被市場所詬病。