華人文化基金的投資不是單純的為了投資而投資，其背后是通過這些投資覆蓋整個文化娛樂產業鏈，在這些基礎設施完善后，在大舉挖掘明星資產，最后形成內容+明星+硬件的全產業生態布局。

2016年伊始就充滿了戲劇性，以往那些小打小鬧的聲音越來越微弱，巨頭們摩拳擦掌的聲音在黎明前窸窣作響，聽上半天，或許也沒有什么所以然。

壟斷、收割、整合，這樣的詞語聽多了，麻痹了我們對的判斷力，當然更多的是不理解。

前不久，知名藝人大鵬生日期間，聯手黎瑞剛黎叔的微鯨電視引起業內一度猜想，雙方合作個自制劇啥的？推出一個什么特色欄目什么的？但凡種種不過都是流于表面的現象，而這些現象卻成了掩飾巨頭們野心的紗布。

正如開頭所說，巨頭們迎來了讓自己變成更大巨頭的時代，他們的腳步踩在那一條道，被龐大的身軀遮掩，當我們發覺是戰爭要開始時，其實格局早已落定。

華人文化基金的投資邏輯

歷史上的任何一個英雄人物，身上都配有一把所向披靡的兵器，而勝仗敗仗的決定因素不是取決于兵器是否鋒利。

當黎叔宣布踏進互聯網電視這個江湖的時候，是外界給他打上了“電視”的標簽，覺得他要做一款、兩款，甚至更多的電視是理所當然。事實上，黎叔的這盤棋已經下了很久，只是關鍵處才被人圍觀。

2009年，規模達50億的華人文化基金通過國家發改委備案審批，以一個投資基金的身份在文娛產業一晃六年。

在過去的數年里，華人文化基金遍地撒網，整個投資版圖拓展到整個娛樂文化產業。而在華人文化基金的這六年里，刻滿了黎氏烙印。

華人文化基金的主要發起人，包括國家開發銀行、上海東方惠金 、招商局中國基金有限公司 、文匯新民聯合報業集團 、上海大眾集團資本股權投資有限公司等。上海東方惠金是由上海東方傳媒集團牽頭，與張江集團，上海精文投資等共同發起組建的。

縱觀華人文化基金六年的投資項目可以發現，從2010年至2013年期間，華人文化的投資以文娛為據點，先后投資成立，巨鯨音樂、與美國“夢工廠”合作建立“東方夢工廠”、與SMG與香港電視廣播有限公司(TVB)在上海成立合資公司，買下財新傳媒40%的股權等。

在以上的資本運作里，涵蓋了在線音樂，電影發行、電影影視制作、網絡游戲、主題公園，甚至壟斷了TVB在內地的一切業務。

2014年之后，華人文化的投資方向大變，從單一的投資方向轉向遍地撒網。

先后與香港蘭桂坊集團及美國夢工廠打造“夢中心”、與全球頂尖娛樂影視技術及應用系統提供商IMAX締結戰略合作、2億元人民幣投資了在線票務網站格瓦拉、3000萬投資娛樂票務交易平臺西十區、一億美金投資國內奢侈品電商寺庫、其伙伴企業引力傳媒正式成為樂華娛樂的戰略股東、3000萬投資七幕人生文化、6000萬美金投資猿題庫、聯合全球著名的巨幕技術公司IMAX及IMAX中國共同設立一項全新的電影基金、中國電影投資基金等等。

此外，近日，華人文化基金又牽手華獅電影(參見鈦媒體報道《“老獵手”黎瑞剛再出手，為何重投虧損的華獅電影？》)成立海外發行平臺，同時華人文化基金投資的慈文傳媒旗下《瑯琊榜》登陸日本等等動作，為國產影視節目搶占海外市場開拓了新的想象空間。

那么可以發現，在整個投資過程中，華人文化基金的投資方向一直未變，只是向多維度延伸，現在看來，華人文化基金的觸角似乎已經觸及到了整個文娛產業的每一個環節，那么這個時候，黎叔，甚至整個華人文化基金急需一個載體，來承載這些資源，將這些資源銜接整合，所以有了微鯨電視。

我們再來聊聊大鵬

大鵬此前關于微鯨的一條微博引來了六萬多的轉發，如果是一條單純的廣告，那么微鯨電視算是賺大了，但是顯然，這根本無法填滿華人文化基金或者說黎叔的胃口。

互聯網的滲透，讓個體品牌價值不斷放大，一個個體品牌所產生的價值無可限量，其實大鵬就是一個典型的例子。對于整個文娛產業來說，或許華人文化基金所投資的以上均可成為“硬件”，如果這些硬件是一個養料十足的花盆，那么明星藝人資源，就是種在花盆里的植物，可以無限生長，可以無限產生價值。

在文娛產業原有的模式里，是固有的“交易”性質，是各取所需的價值交換，往深層次剖析，這種模式主要是價值流動，在價值的生長層面受限很大。

其實不光是華人文化基金，把視線轉向整個行業，我們不難發現，在新興業態的“花盆”鑄造過程中，原有的這種模式正在逐漸凋零，比如陳思誠、趙薇等，正在跳出傳統模式的牢籠，構建自己的資源圈，挖掘多元價值。但這樣的明星也不多，同時優質內容嚴重稀缺導致如今的IP紅海。

此外，隨著國內包括影視在內的娛樂產業在產量、產值和產能三個維度方面的高速增長，物化的資源一直在不斷涌入，但惟有明星資源沒有明顯的提升，那么怎么辦？

他們要在明星和IP兩者之間大做文章，IP是什么？一個具有龐大粉絲群和用戶的“品牌”，娛樂產業里最直接的IP便是明星，所以他們要做的就是用明星來驅動IP，第一部分里所提到的華人文化基金所投資布局的那些產業資源，算得上是有備而來，他們需要造更多的“大鵬”出來，而事實上，在明星藝人層面，華人文化基金已經有了大量的儲備，估計目前只是尚未推上臺面而已，當然這也就是華人文化基金的下一步。

內容+藝人+硬件：引發互聯網電視第一場化學反應

分子破裂成原子，原子重新排列組合生成新物質被稱為化學反應，如今娛樂產業的這些構成恰巧一起游走到互聯網電視這個要撬動客廳經濟的巨大容器，而溫度剛剛好。

所有人都在等待那一刻的爆發！而這正是黎瑞剛最終的目的?？梢哉f，這一刻在六年前就被黎瑞剛看在眼里。當然，為了達到預期效果，黎瑞剛這個老獵手一直都未停止自己的擴張步伐。

在整個文化娛樂產業的鏈條上，黎瑞剛都打上了看上去粗暴野蠻，實際上有著深遠戰略的記號，從票務、到影視制作、到藝人、再到院線、再到海外，甚至延伸到商場主題樂園，他要做的是構建一個全球性質的發行體系，把控上游資源，以來撬動產業變革。

對于互聯網電視來說，作為未來內容的載體顯得尤為重要，尤其電視終端作為未來客廳經濟的第一入口，必定是兵家必爭之地，華人文化基金的盤子夠大，我們可以看到的地方包括體育、教育、游戲、VR、電影、音樂、電商都多多少少都被華人文化基金涉足，但是深耕多年不露聲色的背后，就是在等待電視這一載體的頭炮。

明星IP化最直觀的就是明星吸引力可以在多個出口變現，此外還能在多個內外部平臺上聚合豐富的資源打造出以明星為內核的IP產品矩陣。對于娛樂產業這根鏈條來說，明星資源就是加速產業整合的催化劑，同時又是協同整合業務線的粘合劑。

總結來看，華人文化基金的投資不是單純的為了投資而投資，其背后是通過這些投資覆蓋整個文化娛樂產業鏈，在這些基礎設施完善后，在大舉挖掘明星資產，最后形成內容+明星+硬件的全產業生態布局。