深圳網大教育、深大優學自考多少錢

優酷、愛奇藝和騰訊視頻用網播劇圍剿電視臺的同時，早已開始用網絡電影電影院。

只不過網播劇已完成逆襲，依托移動設備的網絡電影仍然無法撼動用豪華視聽設備展現內容的傳統院線電影。

于是他們另辟蹊徑，用網絡電影培養自己的觀眾群體，回顧過去和當下的網絡電影市場，我們能清晰地看到網絡電影的觀眾具有獨有的喜好和特點。

這份趨勢分析報告，基于三大平臺去年和今年第一季度的數據分析，嘗試歸納總結出網絡電影的題材和特點，并對未來做出趨勢預測。

從網絡電影歷年數量看，2016年達到頂峰，此后逐年降低，2019年的上線數量縮減為723部，僅為2016年的三分之一。

數量下降如此之快，原因有二：

一、政策收緊

2016年12月，廣電總局加大監管力度，除了下架了數十部作品外，還對網大實行備案登記制度，宣告網絡電影平臺自審的亂象結束，也將明顯粗制亂造的網絡電影擋在門外。

2017年，《電影產業促進法》實施，網絡電影與院線電影審查標準一致，習慣了原有體系的網絡電影備案困難，平臺自審謹慎，導致上線數量進一步減少。

2018年，廣電進一步加大審查力度，針對網絡平臺上的所有視聽形式，包括網絡電影都遭遇大量下架。影視公司在立項時不得不放慢腳步，在題材和內容策劃上慎之又慎。帶來的結果就是大量影視公司關張大吉。

2019年，審查標準逐漸清晰，但制作周期需要時間，加上沒熬到黎明前的電影公司眾多，網絡電影數量進一步減少。

二、品質升級

政策收緊實際上為網絡電影亂象把了第一道關卡。原本打擦邊球和蹭IP的網絡電影大為減少，玩票性質和撈快錢的公司逐漸退出，能留下都是在某一方面有突出能力的創作者和公司。

比如從開發到制作再到發行都各有特點的平臺型公司淘夢、奇樹有魚和新片場。而靠打擦邊球的出道的互聯網電影集團逐漸沒了痕跡。

該公司的掌舵人管曉杰用《青春期》系列、《上位》和《女生宿舍》等網絡電影一手捧出了號稱“南景甜，北奕歡”的昔日“網絡電影一姐”趙奕歡。

在2020年的今天，他們遠不如如今的頭部公司有名，這就是沒把握住趨勢的結果。

以美術取勝的項氏兄弟現已成為網絡電影的頭部制作團隊，他們的優勢非常直觀，容易呈現出畫面的品質感。

而從2019年開始，他們已經意識到劇本的短板，正在由內而外地提升品質。

從類型上看，2019年網絡電影類型眾多，包括都市愛情、喜劇、古裝玄幻、動作和武俠等當前五大類型數量占比就達到接近60%。

從最受歡迎制作方喜愛的前五大類型里可以看出，省錢是第一位的，比如都市愛情和喜劇，吸睛是第二位的，比如古裝玄幻、動作和武俠。

大部分時候，這幾種類型都有交集，綜合來看，古裝玄幻、動作和喜劇這幾種類型風格是過去一年里最受制片方喜愛。

制片方喜歡的類型是自認為賺錢的類型，那么是否把握住了觀眾的需求，還要看熱度數據。

從熱度來看，觀眾最喜歡的電影里排在前三位的依次是古裝玄幻、生物災難和喜劇，并列第五的是古裝奇幻、當代軍旅和冒險。

其中排在第一位的古裝玄幻數量幾乎占據了前五的一半，而其他類型總體數量拉不開差距。也就是說，古裝玄幻是觀眾首選的類型，對于其他類型來講，更加依賴于品質而非類型來吸引觀眾。

愛奇藝是網絡電影的橋頭堡，可謂是網絡電影的風向標。經過多年的發展，愛奇藝形成了自己的題材風格和受眾群體。

從官方公布的票房分賬榜單看，有如下特點：

一：達到千萬級分賬票房的已達20部之多，市場容量在增大。

二：冠軍《鬼吹燈之巫峽棺山》分賬收益超過3470萬票房，網絡電影的天花板還不夠高，因此成本控制很重要。

三：題材上，古裝奇幻占據一半數量，怪物冒險和軍事動作占據約三分之一數量?？梢钥闯?，網絡電影的觀眾群注重吸睛。這其中的異類《陳翔六點半之重樓別》和《毛驢上樹》不具代表性。前者是年度票房亞軍，但純喜劇類只有一部，可見有爆款潛質，卻難度極高，而《毛驢上樹》提供了另一種題材的可能，但如果沒有其他因素加持，很難復制成功。

四：第1名和第20名的收入差只有三倍，未拉開明顯差距，相比于院線電影的票房差，網絡電影市場簡直是“一片和諧”，要知道去年中國內地院線電影票房的前十名票房差就以達到5倍之多。

因此達到一定品質的網絡電影之間的競爭并非你死我活，從另一種角度看，網絡電影的觀眾只要愿意為一部電影付費，為多部電影付費的幾率要大于院線電影的觀眾。

優酷依托阿里大文娛，在題材的選擇上自己的風格。從官方給出的2019年年度票房榜單中可以看出以下特點：

一：頭部作品數量不夠多。分賬票房超過千萬的作品明顯少于競爭對手愛奇藝。

二：頭部作品分賬票房不夠大。分賬票房最高的《水怪》收益只有2600萬，且與排名第十位的作品票房收益拉不開差距。

三：頭部作品題材以怪物冒險為主，相較于以古裝奇幻為主的愛奇藝，有自己的平臺傾向和受眾喜好。

騰訊視頻比較特殊，背靠騰訊這顆大樹，致力于打通網文、漫畫、游戲到自制影視全產業鏈。

2019年6月，騰訊視頻宣布將網絡電影全面改為“自制電影”，具體分為三個方面：

1、資金：加大資金投入，單部投資成本增加到1000萬-3000萬，數量無上限；

2、資源：騰訊視頻與合作方聯合營銷，大幅度利用騰訊系的優勢增加資源投入；

3、商業模式：除了原有的“會員付費觀看”模式外，還會嘗試為評級最高的電影開通“付費單點”的分賬模式。并且會推動優質的自制電影進軍院線，形成“網絡電影”與“院線電影”共生的局面。

從“自制電影”舉措來看，騰訊視頻是要避開愛奇藝和優酷的競爭，短時間內會以平臺引導為主，以此養成平臺受眾口味，再逐步打通院線電影和網絡電影的邊界，最終做到彎道超車，這是大平臺的底氣，也是一招險棋。

由于騰訊視頻未公布票房數據，但我們從有效播放排行榜也可以看出一些特點：

一：頭部作品較少。相較于愛奇藝和優酷而言，騰訊視頻對于制作方的吸引力較小，也有可能是騰訊視頻政策的原因；

二：冠軍與第十名的播放量差距較大，達五倍之多?？梢钥闯?，平臺觀眾的傾向性明顯，所以其他題材就要避開騰訊視頻；

三：頭部作品中，奇幻/玄幻題材有明顯具有明顯優勢，其次是武俠，其他題材的機會較小。

從以上分析可見，優愛騰三家的平臺口味和觀眾喜好各有特色，但也有一些共性。

共性：

一：觀眾喜好以奇觀類為主，古裝奇幻、怪獸冒險最受歡迎；

二：網絡電影上線數量減少，質量在上升，觀眾要求越來越高。

差異：

一：愛奇藝的體量最大，聚集了最多的網絡電影觀眾群，分賬票房超千萬的數量約為優酷和騰訊視頻之和。

二：愛奇藝的受眾偏奇幻，優酷的受眾偏怪獸，騰訊視頻的觀眾偏武俠，但總體上受眾偏好差距不大。

受疫情影響，2020年的網絡電影市場迎來轉好的趨勢。院線電影遲遲無法恢復放映，視頻網站流量劇增，片源需求強烈。

有關機構有意引導觀眾改變觀影習慣，除了制作環節停滯了幾個月，大量網絡電影公司都加快了制作網絡電影的步伐。

第一季度的網絡電影市場以存量為主，并未受疫情打擊，隨著大量院線電影公司和人才的進入，接下來的三個季度和近幾年將是網絡電影大發展的時期。品質升級將伴隨著更加慘烈的廝殺和更加殘酷的頭部效應。

受疫情影響，宅家人群的在線需求進入了前所未有的大流量時期，網絡電影的觀看量也明顯提升，月度票房榜展現了電影的短期爆發力，前三月票房榜有以下特點：

一：頭部作品類型多元化。前三月的票房冠軍分別是《棄疾1162》（古裝動作片）、《巨鱷島》（怪獸片）、《手》（軍事動作片）。分析范圍擴大到每月的前三名，可以發現，古裝奇幻片只有三部。從數據可以看出，疫情期間，愛奇藝涌入了大量新的網絡電影觀眾，口味更加多樣。

二：現代題材接近一半數量，古裝已非靈丹妙藥。但票房最高的電影仍舊以古裝居多。

累計票房榜展現了電影的后勁表現，由于加入了四月數據，所以4月份上映的電影是短期表現，不作為后勁數據參考。前四月累計票房數據有以下特點：

一：除了頭部作品，古裝奇幻的吸金能力在下降，怪獸冒險和古裝/軍事/動作片支撐起腰部作品。因此，古裝奇幻類題材的項目盡量定位于頭部作品。

二：結合月度票房數據，如果上映當月無法沖上前五，幾乎不會有逆風翻盤的機會，所以當月的表現非常重要。

三：疫情下引入的新觀眾口味多元，雖然奇觀類仍然統治票房榜，但對奇觀的定義不再是狹義的“奇幻”，比如軍事、動作和怪獸。

優酷平臺的網絡電影上線時間并未嚴格歸類，官方月度榜單其實是累計榜單。從中可以看出以下特點：

一：從捉襟見肘的排行榜來看，優酷的網絡電影數量和總票房都遠少于愛奇藝。

二：優酷的平臺傾向和受眾喜好都有別于愛奇藝，怪獸、冒險和喜劇占據主流。如果未來仍然如此，優酷就形成了自己的受眾群，制片方可在策劃和制作不同題材的作品時優先選擇對應的平臺。

騰訊繼去年全面轉型“自制電影”后，仍舊在摸索期。從前四個月的分賬榜單中可以看出以下特點：

一：網絡電影數量和票房總量差愛奇藝一個數量級；

二：頭部作品以古裝為主，古裝里，又以奇幻為主；

三：頭部作品可以多平臺上線。以《奇門遁甲》為例，愛奇藝和騰訊視頻同時上線，好比院線電影的中美同步上映，未來全平臺上線也將成為可能，那么分賬票房的上限將進一步拉高。

自2017年《電影產業促進法》實施以來，網絡電影就加快了大浪淘沙的步伐。一批精通網絡電影的公司和創作人崛起，被市場教育的同時也在培養市場。

這是一個難得的領域和機會，生產者的能力和偏好與觀看者的喜好共同塑造著網絡電影的諸多特點：

一：愛奇藝、優酷和騰訊視頻有各自不同的體量和觀眾喜好；

二：古裝奇幻、怪獸冒險、軍事動作和喜劇類型當下仍然能收獲最大觀眾群；

三：新冠肺炎疫情讓更多類型的觀眾成為網絡電影的觀眾，由此帶來更豐富的口味；

四：頭部作品的創作者可以多平臺上映，掌握更多主動權，抓住更多觀眾的眼球，收獲更大的票房；

五：網絡電影的票房天花板還不高，需注意類型與票房的關系，以便在立項時對成本和定位形成清晰的認知。

2020年即將過去一半，網絡電影的道路越來越寬?；厥灼鹗键c，一路看過來，后來者能清晰地看到先行者走過的軌跡，而分析這些軌跡將指引后來者邁向更廣闊的未來。

注：文中數據來源自愛奇藝、優酷、騰訊和骨朵等平臺的公開數據