新農合如何成了醫療機構的“唐僧肉”?

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新農合如何成了醫療機構的“唐僧肉”?

新農合資金是農民看病的“保命錢”。然而,在貴州部分地區,從縣醫院到鄉鎮衛生院、村衛生室再到私立醫院均查出存在套騙新農合資金的行為,甚至醫患合謀騙保。經調查,監管缺位是導致新農合資金頻遭蠶食的重要原因。對此,紀檢部門相關負責人建議,應該強化常態監督,盡快制定新農合資金監管、巡查、抽查等制度,每年提出聯合監督檢查的方案,堵住資金流失的漏洞。(8月17日《人民日報》)

不查不知道,一查嚇一跳。貴州部分地區新農合資金被套取,相對于普通的騙保有兩個顯著的特點:一是醫療機構是騙保的主角,即單位違法犯罪;二是醫療機構在騙保中幾乎全部“淪陷”,如,六盤水市,抽查定點醫療機構135家,發現存在涉嫌套取新農合基金的有107家,高達76.30%;安順市抽查定點醫療機構41家,均不同程度存在套取新農合資金的行為,問題查出率達100%。顯然,這并不是簡單的違法違規,在很大意義上,新農合已經成為醫療機構的“唐僧肉”,甚至可以說是業內的潛規則。

如此語境下,簡單歸咎于監督的缺失恐怕有失公允。從新農合支付與報銷的程序來看,經辦機構負有監督與審查責任,不管醫患聯合騙保,還是醫院虛增患者住院天數、假用藥、假手術等,假的終究真不了,經辦機構及工作人員,稍加留意便不難發現,至于如何堵漏,也不差辦法。如,報銷患者的訪查,有沒有住院,住了多少天院,造假了總會漏洞百出;又如,虛增患者住院天數、小病大治之類,借鑒職工醫保、城鎮居民醫保的單病種付費制度,是能起到限制作用。

一言以蔽之,新農合經辦機構在醫療機構騙保上難辭其咎,且不說這其中是不是存在賄賂等利益輸送的問題,就新農合疏于監管,也擺脫不了故意縱容的嫌疑。事實上,站在醫療機構的角度來說,騙保本身超越了醫療服務本身,更類似于變相獲得經費,滿足日常運營以及從業人員工資福利的需要。那么,醫療機構騙保的沖動越強烈,或許從一個側面反映出基層醫療機構的保障有多薄弱。

事實上,基層衛生機構投入不足一直都是醫療衛生的短板,許多的基層醫療機構經營困難,從業人員待遇低,很大程度源于基層財政供血的不足。既想馬兒不吃草,又要馬兒快點跑,這是擺在基層衛生主管部門面前的兩難選擇。從新農合管理的體制來看,新農合尚未歸口于社保部門,成為衛生主管部門的內設機構;而從新農合基金的構成來看,農民參合只是小頭,國家財政與地方財政的補助是大頭,從而形成了龐大的資金沉淀。這筆資金會不會成為基層醫療機構投入不足的“唐僧肉”,被主管部門當成調合矛盾的“潤滑劑”,新農合主管的衛生行政部門,既是運動員又是裁判員,至少難逃瓜田李下嫌疑。

預防套騙新農合資金,完善新農合資金監管、巡查、抽查等制度固然必須,然而制度的關鍵在于執行,監管與監督的外置才可能使制度不至于淪為虛設。改變新農合的管理體制,納入社會保障體系,不僅有利于促進社會保障政策的一體化,而且有利于新農合擺脫醫療機構“小金庫”的尷尬角色。

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