我軍某師士官選拔由99名紀委成員等建起監督網
寫在前面
“教者，效也，上為之，下效之?！鼻安痪?，在中央政治局專題民主生活會上，習總書記就當好“三嚴三實”表率提出“四個自覺”要求，這既是對鞏固深化黨風廉政建設成效的再動員再部署，也是對領導干部模范踐行“三嚴三實”的再號召再推動。軍隊各級領導干部必須自覺擔起作風建設的主體責任，準確把握“四個自覺”要求，強化率先垂范的自覺性堅定性。
領導的帶就是最好的抓。領導干部是踐行“三嚴三實”的關鍵，更應抱著打鐵自身硬、正人先正己的態度，時刻以更高標準、更嚴要求主動把自己“擺進去”，帶頭自省自警，帶頭明責盡責，帶頭接受監督，做到一級帶著一級干、一級做給一級看，推動“三嚴三實”往深里抓、往實處落?！?者
深度觀察
把思想擺進去——
在常查?？粗袚鄢八枷牖覊m”
“雖然內心為改革強軍鼓與呼，但由于感覺自己年齡偏大、發展空間受限，所以考慮進退走留比較多?！薄皩W上傳的‘改革內幕’‘最新消息’等段子抵制不夠，導致最近一段時間工作注意力不夠集中……”
1月初，結合深化國防和軍隊改革專題教育，陸軍第21集團軍某師一名部門副職領導參加雙重組織生活時，在機關黨小組會上先后列舉了自身存在的三四條思想問題，認真征求大家的批評意見和整改建議。
類似的場景，也發生在師黨委常委一班人身上。在改革“大考”來臨之際，該師要求團以上領導干部圍繞思想定力、黨性原則、作風形象等方面加強自查自糾，向黨組織亮思想掏真心，找不準問題不過關、理不清思路不過關，在扎實的黨性鍛煉中撣掉“思想灰塵”。
“當好‘三嚴三實’表率，領導干部必須把思想擺進去，在經常自省自警自勵中給思想‘洗洗澡’‘除除塵’?！睅燑h委書記說，結合“三嚴三實”專題教育整頓，師黨委明確規定，團以上領導干部每月利用黨委會、黨小組會和黨日活動等時機，以自我剖析、組織點評、黨員監督等形式，圍繞思想心理、盡職盡責、廉潔務實、日常行為、生活交往、婚戀家庭等內容，逐項對照檢查，主動將“問題清單”、整改時限、具體措施曬到網上接受官兵監督，在抓“?！?、抓“細”、抓“長”中實現防微杜漸，真正從思想上筑牢防線，確立起高標準。
去年底，某團黨委書記王建文在參加一次黨小組會時，提到自己“抓工作統籌用力不夠”等問題，引發了大家熱議。黨小組成員先后向他提出“部隊任務重、轉化快，對自身學習訓練有所放松”“作為政治主官，雖然自身抓訓練比較過硬，但重大演訓活動中參訓議訓不夠”等問題。走出會場，王建文深有感觸地說：“每次過組織生活都是一次黨性鍛煉，對加強作風和改進工作很有幫助?！?/p>
把職責擺進去——
在主抓主責中叫響“向我看齊”
新年伊始，賀蘭山麓天寒地凍，某炮兵團冒著零下16攝氏度的低溫展開復訓補訓。盡管寒氣襲人，但該團黨委常委仍堅持走上訓練場打“第一槍”、開“第一炮”，苦練主戰裝備操作、指揮技能，以實際行動叫響了“向我看齊”。
“落實‘四個自覺’要求，既看表態、更看表率，既看怎么說、更看怎么做?！毕群笸瓿勺鲬饦藞D、一體化指揮平臺、新型通指裝備操作等多個課目的訓練后，師黨委副書記蓋立民已是滿頭大汗。他表示，模范踐行“三嚴三實”，不僅要加強自律管好自己，更要立足戰位敢擔當、善作為、能成事，做到守土有責、守土盡責。
部隊工作涉及方方面面，黨委正副書記的“責”是什么？部隊工作千頭萬緒，各部門和黨員干部的“職”該如何定位？師黨委針對前期調研中發現的權責不明、分工不細、交叉管理等問題，對領導干部職責逐崗位進行細化規范，通過加強執紀問責，精細量化考評，引導領導干部不僅“站準位”，而且“站好位”。
前不久，師黨委常委辛武奇帶工作組對某團油庫、彈藥庫進行突擊檢查，發現“油庫管理員加注油料不穿靜電防護服”“彈藥庫執勤人員私自攜帶手機”等安全隱患問題，就馬上組織該團進行剖析整改。當該團一名黨委常委分析安全形勢，提到“部分官兵安全保密意識弱”的問題時，工作組接連發問，“問題的根源是否都在基層”“作為分管領導，你的責盡到了沒有”……
一番發問讓這名領導干部面紅耳赤，重新作出深刻檢討，查擺出自己“去小散遠單位督導不夠”“平時抓安全法規學習力度不夠”等問題，并就下步整改制定措施、明確時限。
誰履職盡責不好，板子就打到誰身上。去年初，在團以上干部選拔調整期間，該師對擬推薦對象逐人進行考核測評，2名團職后備干部因考核不達標暫緩提升，8名考評不稱職的技術干部推遲晉級，立起靠素質和實績進步的鮮明導向。
把自己擺進去——
在接受監督中固化“規定動作”
某團保障處長應到訓練場8次，實到6次；某團副政委參加黨小組會應到2次，實到1次；某團團長缺席黨課教育1次……2015年12月底，該師通過視頻系統召開第四季度干部講評大會。屏幕下方這行滾動播出的字幕，令出現名字的領導干部個個臉熱心跳。
“領導干部的言行舉止會影響到黨在基層官兵心目中的形象和威信，職務越高，言行輻射面越廣，影響力越大。在這種情況下，僅靠自我要求還不夠，必須通過監督扎緊制度籠子?！睅燑h委常委徐俊說，古田全軍政治工作會議后，他們探索實行領導干部動態登記制度，對團以上領導干部工作、訓練、外出等十余種活動情況進行登記統計，每月由本人簽字、書記審核把關后上報。
領導干部是否按要求按標準落實了學習、訓練、組織生活等“規定動作”，有沒有擅離職守的現象？如今，這些問題已全部納入監管。去年野外駐訓，某團一名領導值班期間不打招呼私自外出。師黨委經過調查核實，給予這名領導干部嚴肅處理。
除了日常行為，在選人用人、士官選取、入黨立功等敏感工作中，師黨委都以身作則，主動接受官兵的監督問責。去年底開展選取士官工作時，師黨委安排99名紀委成員和政治干部，按照“雙向選擇、重點掛鉤、全員覆蓋”的原則，與基層290多名風氣監督員建起全方位全覆蓋的作風監督網。去年推薦士兵提干入學、選送技術學兵時，師紀委在網上設立“風氣監督臺”，全時段開通7部舉報電話，確保工作始終在陽光下運行。（相雙喜 杜紅星 侯國榮）
延伸思考
堅決掃除“自律盲區”
習總書記提出的“四個自覺”，不僅是對中央政治局同志的嚴格要求，也是對領導干部包括軍隊各級領導干部的殷切期望。推動作風建設往深里抓、往實處落，軍隊領導干部必須在落實“三嚴三實”中真正把自己擺進去、把職責擺進去、把思想擺進去，通過立標桿、做示范，形成強大的引領力量。
唯自律者可以律人，唯自凈者可以凈人。團以上領導干部這個“關鍵少數”，既是作風建設的組織者推動者，也是作風建設的參與者示范者?，F實中，個別領導干部在落實工作中，只知道盯著下級，把注意力放到基層，習慣于對別人高標準、嚴要求，自己反倒成了“局外人”；還有的習慣拿“手電筒”照人，說別人“頭頭是道”，觀自我“樣樣都好”。這樣的自律盲區，不僅不利于作風建設的深入開展，而且會影響領導干部在官兵心目中的形象威信。
思想是行動的先導。嚴自己，先要從思想上嚴起。領導干部的黨性修養不會隨著級別提高而自動增強，因此，必須始終保持清醒頭腦，端正態度放下架子，經常對照理想信念、宗旨意識、黨性修養、道德品行等方面照鏡子、正衣冠，抱著聞過則喜的態度接受批評，在嚴肅正規的黨內生活中接受歷練，努力做到官越大，黨性覺悟越強，表率作用越好。
“政者，正也?！秉h員干部是黨的事業的中堅力量，為人為官要突出一個“正”字，不僅要正人，還要正己。如果抓工作不注重把自己擺進去，讓自己游離于外，難免會逐步失去與下級和官兵的情感基礎，進而失去“正人”的底氣和感召力。既然是中堅，必須認識高一層、學習深一步、實踐先一招、解決問題好一籌，這樣才能令官兵真心實意信賴你依靠你。
領導干部出現自律盲區，認識水平是一方面，更深層的問題是個別人自我改造不自覺不深入，或是諱疾忌醫，對自身問題遮遮掩掩。這些歸根到底還是黨性不強、私心作祟。各級黨委和督導機構必須堅持“嚴”字當頭，通過不斷扎緊法規制度的“籠子”堵住“天窗”“后門”，通過不斷增強執行力始終保持正風肅紀高壓態勢，讓紀律規矩的“高壓線”隨時通電，讓嚴于自律真正成為行動自覺。（68202部隊 時 鎮）
